ドラッカーが語った「パーパス経営」の本質とは？｜ドラッカーとA・マズローの「人間中心経営」から紐解きます。

パーパス経営をご存じですか？　企業や組織が利益追求だけでなく、社会や環境に対して責任を持ち、社会的な使命（パーパス）を果たすことを重視する経営手法のことで、次世代の経営モデルとして非常に注目されています。

実際に、ソニー、味の素、富士通、ネスレなど、コロナ禍でも業績を伸ばし、また良い人材が集まっている企業の多くは、利益と同時にはっきりとした「自社が社会に提供するもの＝パーパス」を確立しているのです。

一方で、パーパスを掲げたはいいものの、単なるお題目で終わってしまい、利益にも人材獲得にもつながらないという企業も増えています。

前者と後者の何が違うのか？

その答えをくれるのが現代経営学、マネジメントの父、ピータードラッカーです。

ドラッカーが語る「企業の目的」「マーケティング・イノベーションに関する基本方針」「それを軸にしたマネジメント理論」を正しくと学ぶことで、利益とパーパスを両立できる真のパーパス経営に取り組むことができるのです。

そして、ドラッカーのマーケティング×マネジメント戦略を学ぶうえで、もう一人欠かせない人物がいます。

「欲求段階節」で有名な、人間性心理学の生みの親アブラハム・マズローです。

上記の図で有名なマズローの欲求段階節ですが、実はほとんどの人が正しく理解できていません。

そして、この欲求段階説で語られる「自己実現の欲求」を正しく理解することは、ドラッカーの人間中心経営のマネジメントを現場で実践するうえで必要不可欠です。

そこで今回のWEBセミナーでは、ドラッカーとA・マズロー両者の経営・マネジメント理論を紐解きながら、「利益とパーパスを両立するための“マネジメント戦略”」を解説していきます。

講師は、『100円のコーラを1000円で売る方法』『世界のエリートが学ぶMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』『これ、いったいどうやったら売れるんですか？』などを代表作にもつ100万部突破のベストセラー作家、【永井孝尚】先生です。

今回の内容も、通常の企業研修で受講するとしたら数十万円単位の予算が必要となる内容を、お時間の許す限り、じっくりお伝えさせていただきます(後半では、永井先生×KADOKAWAで主催している『永井経営塾』に特別な条件で参加できるご案内もさせていただく予定です)。

１回のみの限定開催です。参加者様限定の特別なご案内もございますので、ぜひお時間をご調整の上、ご参加くださいませ。