
「商品開発には、まず市場調査と顧客の声の理解から」
とよく言われます。
しかしアップルのジョブズ、
白物家電でヒット商品を生み出し続ける
バルミューダの寺尾社長のように、
顧客の声を聞かずにヒット商品を量産する人は
決して少なくありません。
ヒット商品を生み出すには、
実は市場に存在しない商品に対する
顧客の「ウォンツ」を把握する必要があります。
しかしこのウォンツは、
顧客に尋ねても把握できません。
顧客の声が真実とは限らないので、
ウォンツ把握には“マーケターの「洞察」”が必須です。
このウォンツへの洞察を生む仕組みは、
100年以上前にオーストリアの哲学者フッサールが提唱した
「現象学」が大きなヒントになります。
現象学はモノゴトの本質を見極めるために生み出され、
20世紀の哲学の新潮流を作りました。
一方で
現象学は超難解なことでも知られています。
そこで今回の講義では
現象学をわかりやすく解説した上で、
画期的な新商品を生み出す「フッサール式商品開発」をご説明します。
この考え方が身につけば、
モノゴトの本質が理解できるようになり、
新商品を創り出せるようになります。
とよく言われます。
しかしアップルのジョブズ、
白物家電でヒット商品を生み出し続ける
バルミューダの寺尾社長のように、
顧客の声を聞かずにヒット商品を量産する人は
決して少なくありません。
ヒット商品を生み出すには、
実は市場に存在しない商品に対する
顧客の「ウォンツ」を把握する必要があります。
しかしこのウォンツは、
顧客に尋ねても把握できません。
顧客の声が真実とは限らないので、
ウォンツ把握には“マーケターの「洞察」”が必須です。
このウォンツへの洞察を生む仕組みは、
100年以上前にオーストリアの哲学者フッサールが提唱した
「現象学」が大きなヒントになります。
現象学はモノゴトの本質を見極めるために生み出され、
20世紀の哲学の新潮流を作りました。
一方で
現象学は超難解なことでも知られています。
そこで今回の講義では
現象学をわかりやすく解説した上で、
画期的な新商品を生み出す「フッサール式商品開発」をご説明します。
この考え方が身につけば、
モノゴトの本質が理解できるようになり、
新商品を創り出せるようになります。