目的別カテゴリー１１<ビジネススキル編>：ビジネスの視点を一段高める

変化し続ける市場環境に対応し競争力を維持するためには、目の前の業務だけでなく、「一段高いところからビジネスを捉える視点」を持つことが非常に重要です。このカテゴリーでは「ソーシャルネットワーク理論」や「創発戦略」など、現代のビジネスに必要な複数の視点を養っていきます。

この講義がおすすめな方

より効果的なPDCAを回せるようになりたい方
精度の高い仮説検証力がほしい方
変化に対し柔軟に対応できるスキルを磨きたい方
上記の内容を部下やメンバーに伝えたい方

STEP１：ソーシャルネットワーク理論

STEP２：創発戦略論

STEP1
ソーシャル・ネットワーク理論
〜「人の繋がり」で働きがいのある組織を作る戦略〜

永井先生からのコメント

働きがいのある組織を作るカギは、「人の繋がり」です。「人の繋がり」を考える上で参考になるのが、1960年代に生まれた「ソーシャルネットワーク理論」です。
ソーシャルネットワーク理論には「強い繋がり」と「弱い繋がり」という考え方があります。本講義ではそれぞれのメリットとデメリットを考えながら、人の繋がりを働きがいに変えていく方法を考えていきます

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STEP2
創発戦略論
〜失敗と偶然を、最強の武器に変える〜

永井先生からのコメント

「戦略が計画通り実現することは、まずない」…
ビジネスで様々な経験されてきた方ほど実感していると思います。最初に戦略を立てることは大事ですが、実際にはビジネスの成功を左右するのは偶然と失敗です。そこで必要なのが、試行錯誤で学びつつ新たな戦略を編み出していく「創発戦略」です。創発戦略では、失敗と偶然の仕組みを学び、失敗と偶然を活かして「運を味方にする」ことがカギです。
そこで今回の永井経営塾では、失敗と偶然の仕組みを解明しながら、運を味方に付ける「創発戦略」を学んでいきます。

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