目的別カテゴリー７<マネジメント編>：ゼロからマネジメントを学ぶ

マネジメントをゼロから学ぶことは、チームほか誰かと働くうえでの効率性と生産性を高め、事業を成長していくための重要なステップです。このカテゴリーでは、ドラッカーのマネジメント理論を軸に組織のマネジャーに限らず、「誰かと一緒に働くうえで欠かせないマネジメントスキル」を学んでいきます。

この講義がおすすめな方

ドラッカー理論をゼロから学びたい方
マネジメントを基礎から学びたい方
組織の生産性向上を求めるリーダー
若手リーダーの育成を考える経営者の方

STEP１：ドラッカーのマネジメント論

STEP２：人が動くマネジメント論

STEP1
「やる気」を引き出す戦略
〜マズロー理論と、フロー体験〜

永井先生からのコメント

ドラッカーは、時代が変わっても変わらない
「ビジネスの本質的な知恵」を教えてくれます。しかしドラッカーは「企業とは」「事業とは」という大所高所の話も多いので、現場の私たちは「自分の仕事でどう役立つの？」と思いがちです。
でも実は、ドラッカー思想には現場の仕事でもすぐに役立つ実践的な教えも多いのです。そこで今回の永井経営塾は、通常のドラッカー講義からは一味変えて、
「自分の仕事力を最大化するには」「チームで成果を出すには」
という身近なテーマから始めて、それらがどのように私たちの事業や会社のあり方に繋がっていくかを学んでいきます。身の丈でドラッカー思想を身に付けて、仕事力は大きくアップしていきましょう。

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STEP2
会社では教えてくれない人が動くマネジメント理論
〜ミンツバーグ、アンディ・グローブ、
ハロルド・ジェニーンのマネジメント論〜

永井先生からのコメント

「誰も言うことを聞かない…」
部下のある・なしに関わらず、こんな悩みを抱える人は多いですよね。
でもこの悩みは、マネジャーのスキルを学べば解決できるのです。
マネジャーのスキルは才能とは無関係。誰でも学べるスキルです。
部下がいない人でも、マネジャーのスキルを学んで実践すれば、
周りの人が自ら動くようになり、仕事で楽により大きな成果を出せるようになります。
ただこのマネジャーのスキルは、多くの会社では誰も教えてくれません。現場任せです。
つまりマネジャーのスキルを体系的に学べば、大きく差別化できるスキルを身に付けられるのです。
この講義では人が動くリーダーになるために、
マネジメント理論の世界的定番書３冊から、マネジャーのスキルを学んでいきます。

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