目的別カテゴリー２<マーケティング編>：競合他社に差別化する

マーケティング戦略を立てる最大の目的の１つは「競争せずに競争に勝つこと」。正しく敵と己を知ることで、他社にない自社の強みを最大限活かし、値下げ競争などの不毛な競争を避けることができます。このカテゴリーではそのために必要なマーケティング理論をご紹介します。

この講義がおすすめな方

ライバルの商品・サービスに差をつけたい方
新しい自社の強みを発見したい方
強固なブランドを確立したい方
５フォース分析を正しく理解し、活用したい方

STEP１：競争戦略論

STEP２：企業の強み戦略

STEP３：ブランド戦略論

STEP1
競争戦略論

永井先生からのコメント

あなたは「自社・商品の強み」「客観的にみた状況」を理解したうえで戦略を作っていますか？　今回は戦略論として広く知られているマイケル・ポーターの競争戦略のエッセンスを、わかりやすい身近な事例に沿って学んでいきます。５つの力で自社・自分の状況を分析し、対策を考えるようになることで、“本来もっている絶対不敗の価値”を武器にしていきましょう！

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STEP2
“企業の強み”戦略論

永井先生からのコメント

企業には自社しか持っていない固有の強みがあり、これが競争力の源泉になっています。しかし社内から見ると、自社の強みは当たり前なものに見えるので、「御社の強みは何ですか？」と聞かれて、的確に答えられる人は意外と少ないものです。企業の「強み」はどのような構造なのか、自社の強みをどのように創り出し、磨き上げ、新事業立ち上げに繋げていけば良いかを学んでいきます。

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